Über Kugler Maag Cie

Als Unternehmensberatung unterstützen wir die Automobilbranche dabei, Ideen und Innovationen zielgerichtet auf die Straße zu bringen. In der Elektronikentwicklung sorgen wir für umfassende Softwarekompetenz – durch synchronisierte Architekturen, Abläufe und Organisationsstrukturen. Tiefe Einblicke in Technologien verbinden wir mit unserer langjährigen Expertise, Entwicklungseinheiten mit ihren Teams auf neue Aufgaben vorzubereiten.

  • Über uns

    Blick aufs Ganze

    Als Pioniere der Automobilelektronik sind wir immer vorne mit dabei, die zunehmende Komplexität in der Elektronikentwicklung zu bewältigen. Wir finden stets Antworten auf neue Herausforderungen, Prozessreife, Funktionale Sicherheit, Anpassungsfähigkeit und Cybersecurity als Beispiel. Seit 1994 setzen wir in uns in verschiedenen Formationen mit diesen Herausforderungen auseinander. Unser breites Kundenportfolio deckt die gesamte Lieferkette ab. Dadurch vereinen wir verschiedene Perspektiven auf die Branche und wissen, was der Auftraggeber unseres Kunden erwartet. Wir begleiten ihn intensiv dabei, die passende Lösung zu finden und umzusetzen. Mit diesem Ansatz sind wir weltweit in den Entwicklungseinheiten von Fahrzeugherstellern, Zulieferern, Softwarefirmen und Halbleiterproduzenten erfolgreich – überall dort, wo Softwarekompetenz für das vernetzte Fahrzeug benötigt wird.

    Bild   Gesellschaften der Kugler Maag Cie-Gruppe

    Der Schlüssel zu diesem Erfolg ist unsere große Kundennähe: Mit zahlreichen Auftraggebern arbeiten wir vertrauensvoll schon über viele Jahre zusammen. Mit gegenseitigem Respekt und Verlässlichkeit haben wir einen Rahmen geschaffen, in dem wir voneinander lernen und miteinander wachsen. Diese Haltung verbinden wir mit unserer Expertise, die Anforderungen aus neuen Technologien zu verstehen und zusammen mit unseren Kunden die Arbeit ihrer Entwicklungseinheiten zu verbessern.

    Wir sind für Sie da.

    Benötigen Sie Unterstützung für Ihr Projekt? Wir sind Ihre Ansprechpartner rund um Managementberatung und Verbesserungsprogramme in der Elektronikentwicklung.

    Steffen Herrmann und das Sales-Team

    Beratungskompetenz

    Wir bieten Ihnen eine in der E/E-Welt einzigartige Kombination aus Managementberatung in Verbindung mit einer kompetenten Umsetzung.

    Managementberatung für E/E-Entscheider

    Mit unserer umfassenden Softwarekompetenz sorgen wir dafür, dass Ihre R&D auf jeder Ebene innovationsfähig bleibt. Wir analysieren Ihre Herausforderungen und prüfen, ob sich die Geschäftsziele und -vorgaben mit den vorgesehenen Technologien und Produktarchitekturen umsetzten lassen. Dann entwickeln wir tragfähige betriebliche Abläufe und Strukturen, mit denen Sie diese Vorgaben erfüllen können.

    Zu Managementberatung

    +1.000 Assessoren

    Wir haben inzwischen über 1.000 Assessorinnen und Assessoren nach den intacs-Regularien ausgebildet.

    Automotive SPICE®? Wir sind die Experten!

    20 Agile Coaches

    Unsere Agilistinnen und Agilisten haben Ihr Können durch zahlreiche Zertifizierungen unter Beweis gestellt, als ScrumMaster, ProductOwner, Agilist und Coach. Wir beherrschen unterschiedliche Modelle und Perspektiven, denn diese Vielseitigkeit zeichnet uns aus.

    Agile Automotive seit 2010

    +200 Jahre

    Profitieren Sie von über 200 Personenjahren an geballter Projekterfahrung aus teils mehrjährigen Verbesserungsprogrammen.

    Automotive SPICE®? Wir sind die Experten!

    Gremienarbeit

    Wir bringen unsere Expertise in Branchenverbände ein, beispielsweise in die Gremien des Zentralverbands der Elektroindustrie.

    Automobilelektronik funktional sicher?
    Wir sind die Experten!

    Seit 2008

    Wir sind stolz, dass wir seit 2008 zu den Pionieren der Funktionalen Sicherheit zählen und unsere Erfahrung bei der Entwicklung der Sicherheitsnorm ISO 26262 einbringen konnten.

    Automobilelektronik funktional sicher?
    Wir sind die Experten!

    Fachbuch-Klassiker

    Wir haben den mehrfach aufgelegten Fachbuch-Klassiker »Automotive SPICE in der Praxis« verfasst.

    Automotive SPICE®? Wir sind die Experten!

    100+ Kunden

    Unserer Erfahrung vertrauen bereits über 100 Konzernkunden auf vier Kontinenten.

    Automotive SPICE®? Wir sind die Experten!

    Branchenbarometer

    Wir haben das viel zitierte Branchenbarometer »Agile Automotive. State of Practice« entwickelt und durchgeführt. 

    Mehr erfahren

    Agile Automotive seit 2010

    700+ Projekte

    Wir verfügen über die geballte Erfahrung aus über 700 Projekten zur Funktionalen Sicherheit nach ISO 26262 bei weltweit über 100 Kunden.

    Automobilelektronik funktional sicher?
    Wir sind die Experten!

    Seit 2010

    Wir sind stolz, als Pioniere die Einführung agiler Entwicklungsmethoden in der Automobilelektronik vorangetrieben zu haben.

    Agile Automotive seit 2010

    Integrierte Verbesserungsprogramme

    Wir verbessern die betrieblichen Abläufe und Strukturen in den R&D-Einheiten Ihrer Elektronikentwicklung nachhaltig, vom Team bis zur gesamten Business Unit. Als weltweit anerkannte Expertinnen und Experten sorgen wir dafür, dass die Entwicklung nach agilen Prinzipien gestaltet und Anforderungen wie Funktionale Sicherheit, Automotive Security oder Automotive SPICE® erfüllt werden.

    Zu Verbesserungsprogrammen

    Zum Trainingsprogramm

    Agile Automotive

    Beratung

    Training

    Automotive SPICE

    Beratung

    Training

    Funktionale Sicherheit

    Beratung

    Training

    Automotive Cybersecurity

    Beratung

    Training

    CMMI Development und Services

    Beratung

    Training

    Audi AG seit 2004

    Wir unterstützen seit 2004 die Audi AG bei Projekten, mit Prozessverbesserungen und durch umfangreiche Schulungen in Deutschland. 

    audi.de

    BMW Gruppe seit 2000

    Wir unterstützen seit 2000 die E/E-Entwicklung der BMW AG mit Managementberatung, unternehmensweiten Verbesserungsprogrammen, durch Projektunterstützung und umfangreiche Schulungen in Deutschland. 

    bmw.de

    Robert Bosch GmbH seit 1994

    Wir begleiten die Robert Bosch GmbH seit 1994 mit der unternehmensweiten Einführung von Managementsystemen, Verbesserungsprogrammen, Assessments, Projektunterstützung und Schulungen an Standorten in Deutschland, Europa und international. 

    bosch.com

    Continental AG seit 2004

    Wir unterstützen die Steuergeräteentwicklung der Continental AG seit 2004 mit Managementberatung, Verbesserungsprogrammen, Assessments und intensiven Schulungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in allen Weltregionen. 

    conti-online.com

    Daimler AG seit 2004

    Bei der Daimler AG begleiten wir die Entwicklung der Automobilelektronik von Personenwagen und Nutzfahrzeugen seit 2004. Zu unseren Beratungsleistungen gehören Managementsysteme, Assessments, Verbesserungs- und Trainingsprogramme weltweit. 

    daimler.com

    Denso seit 2008

    Wir begleiten Denso seit dem Eintritt in den europäischen Markt 2008 mit Managementberatung, Verbesserungsprogrammen, Projektunterstützung und Trainings in Deutschland, Europa und Japan.

    denso-europe.com

    e.Go seit 2017

    Wir sind stolz, den innovativen Elektrofahrzeug-Hersteller auf dem Campus der RWTH Aachen beim Aufbau seines Sicherheitsmanagement-Systems zu begleiten.

    e-go-mobile.com

    Fiat Auto seit 2007

    Wir trainieren die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den Entwicklungseinheiten der Fiat-Gruppe bei der Umsetzung von Prozessverbesserungen in Italien und Deutschland.

    fiat.de

    Ford Motor Company seit 2006

    Wir beraten seit 2006 die Ford-Werke GmbH in Deutschland und die Ford Motor Company weltweit bei der Umsetzung von Prozessverbesserungen. Umfangreiche Schulungen runden unsere Beratungsleistung ab.

    ford.de

    Green Hills Software seit 2016

    In Nordamerika vertraut der größte unabhängige Anbieter von Embedded-Softwarelösungen seit 2016 auf unsere Kompetenz. Wir unterstützen Green Hills Software bei Branchenanforderungen wie Automotive SPICE® und Funktionaler Sicherheit.

    ghs.com

    HELLA GmbH & Co. KGaA seit 2008

    Wir begleiten das Automotive-Segment der HELLA GmbH & Co. KGaA und deren Tochtergesellschaften seit 2008 intensiv im Inland bei der kontinuierlichen Verbesserung ihrer Entwicklungsprozesse und schulen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

    hella.com

    Hyundai Mobis

    Wir begleiten das Mitglied der Hyundai Motor Group bei der Konzeption und Umsetzung von Verbesserungsprogrammen und durch intensive Trainings an Standorten in Südkorea und Europa.

    mobis.kr

    IAV GmbH seit 2009

    Die IAV GmbH Ingenieurgesellschaft Auto und Verkehr unterstützen wir durch Managementberatung, Schulungskonzepte und mit Verbesserungsprogrammen in Deutschland und Europa.

    iav.com

    Infineon Technologies AG seit 2007

    Wir unterstützen die Infineon Technologies AG in Deutschland mit Verbesserungsprogrammen und Trainings für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

    infineon.com

    Intel AG

    Wir beraten die Intel AG europaweit bei Prozessverbesserungen und schulen hierzu die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

    www.intel.de

    Magna Steyr AG & Co. KG

    In Europa begleiten wir die Entwicklungseinheit Magna Steyr mit Verbesserungsprogrammen, Projektunterstützung und Trainings.

    magnasteyr.com

     

    Magneti Marelli S.p.A. seit 2004

    Seit 2004 unterstützen wir Magneti Marelli S.p.A. in Deutschland, Europa und weltweit bei Prozessverbesserungen und in Projekten.

    magnetimarelli.com

    Marquardt GmbH seit 2000

    Für die Marquardt GmbH stehen wir seit dem Jahr 2000 als Managementberater, Prozessverbesserer und Projektunterstützer in Deutschland bereit.

    marquardt.com

    Nio seit 2018

    In der Volksrepublik China verbessern wir seit 2018 methodisch-strukturiert die Entwicklungsprozesse von Nio und schulen intensiv die Entwicklungsteams.

    nio.io

    ThyssenKrupp AG

    Die Entwicklungsprozesse der Automotive-Sparte von ThyssenKrupp verbessern wir seit 2008 mit Referenzmodellen und schulen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Deutschland und Europa.

    thyssenkrupp.com

    Valeo seit 2000

    Für Valeo sind Ansprechpartner für Verbesserungsprogramme, Projektunterstützung und Trainings seit 2000 in Deutschland und Frankreich.

    valeo.com

    Visteon Corporation seit 2000

    Die Visteon Corporation unterstützen wir seit der Jahrtausendwende durch Managementberatung sowie durch Verbesserungs- und Schulungsprogramme in Europa und weltweit.

    visteon.com

    Volkswagen AG seit 2000

    Wir unterstützen die VW AG seit dem Jahr 2000 mit Managementsystemen, Verbesserungsprogrammen, Projektmanagementbüros und Trainings. Seit 2014 sind wir zudem VW certified Software Quality Improvement Leader.

    volkswagen.de

    Kugler Maag Cie of North America

    In der Metropolregion um die »Motor City« Detroit hat sich das Büro von Kugler Maag Cie North America einen Namen gemacht. Peter Abowd ist seit 2015 für den Erfolg der Tochtergesellschaft verantwortlich. »Unser Auftrag ist es, den Entwicklungsteams in der Automobilelektronik zu helfen, zuverlässige Produkte wirtschaftlich und in der geforderten Zeit zu entwickeln«, erläutert Abowd.

    Abowd blickt auf langjährige Führungserfahrung in der Entwicklungsabteilung eines führenden Automobilzulieferers zurück. Dort hat er früh Labs für die interdisziplinäre Entwicklung von Human-Machine Interfaces (HMI) eingerichtet und die Entstehung von Infotainment-, Fahrerinformations- und Komfortsteuerungssystemen verantwortet. Dabei hat er auch Prozessverbesserungsprogramme auf Basis von Personal Software Process (PSP) geleitet. Abowd hatte auch Lehraufträge bei mehreren Hochschulen und leitet einen Arbeitskreis bei der Ingenieursvereinigung SAE International.

    Das interdisziplinär aufgestellte Team um Peter Abowd unterstützt nordamerikanische Hersteller und Zulieferer dabei, mit besseren Arbeitsabläufen und Herangehensweisen ihre Innovationsziele zu erreichen. Ausgehend von einer gründlichen Bestandsaufnahme und Analyse entwickeln die Elektronikexperten Empfehlungen für operative Innovationen und schulen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter intensiv. Dabei bieten sie das gesamte Beratungsangebot von Kugler Maag Cie an, darunter Automotive SPICE®, Funktionale Sicherheit (ISO 26262), User Experience und Cybersecurity für die Produktentwicklung – immer mit dem Kundennutzen im Blick.

    Das Team unterstützt Führungskräfte auch bei Veränderungsprojekten für E/E-Entscheider. Beispiel agile Transformation: Die Experten setzen sich intensiv mit der bestehenden Entwicklungspraxis auseinander. Sie entwickeln einen wirtschaftlich sinnvollen Ansatz, bei dem auch die für die Autobranche essentielle Produktqualität und Zuverlässigkeit sichergestellt wird. Hierfür hat das Team um Abowd einen maßgeschneiderten Ansatz entwickelt, um die agile Transformation auch in Bezug auf Projektqualität, Lieferzeit und Entwicklungskosten zu einem Erfolg zu machen.

    Quote

    With the help of the Kugler Maag of North America team, we have been able to build a world-class product with Functional Safety in mind.

    Chris Thibodeau SVP and GM of Autonomous Driving for Ushr

    Quote

    We knew focusing on our User Interface would create a much better product, but we now expect the help we received on the end-to-end customer experience to bring the greatest Return on Investment and far exceed our expectations.

    Dr. Elisa Teipel Co-Founder & VP of Innovation for Essentium

    KUGLER MAAG CIE North America hat sich rasch zur gefragten Adresse für Fahrzeughersteller und -zulieferer etabliert. Das Kundenspektrum erstrekt sich von Lieferanten autonomer Systeme über 3D-Druckunternehmen bis hin zu zahlreichen Softwareunternehmen für Embedded-Systems und vernetzte Anwendungen. KUGLER MAAG CIE North America trägt zum rasanten Technologiewandel der Branche bei.

    KMC of China

    »Kú Lé Mǎ«, so heißt die jüngste Gesellschaft der Kugler Maag Cie-Gruppe: KUGLER MAAG CIE Management Consulting (Shanghai) Co., Ltd. wurde 2019 gegründet, weil Kundennähe durch die zunehmenden Projekte in den ostasiatischen Entwicklungszentren eine Präsenz vor Ort nötig machen. Kailai Sun vertritt mit seinem Team als Director Operations die Gesellschaft im Jiading District.

    Quote

    Autonome Fahrzeuge, die Vernetzung und elektrische Fahrzeuge – Chinas junge Fahrzeugindustrie treibt diese Technologien intensiv voran. Disziplinierte Entwicklungsprozesse bilden ein stabiles Rückgrat, um mit diesen Technologien erfolgreich sein zu können. Hier bringen wir unsere langjährige Erfahrung ins Spiel.

    Kailai Sun Kugler Maag Cie

    Breites Beratungsspektrum

    Auch in China bietet Kugler Maag Cie das gesamte aus unserem vertikal integrierten Beratungsportfolio: Managementberatung für E/E-Entscheider in Verbindung mit erfolgreicher Umsetzung bis zur Serienreife. Hierfür kombinieren wir etablierte Vorgehensweisen wie Automotive SPICE®, Funktionale Sicherheit und Branchenanforderungen wie Automotive Cybersecurity und agile Prinzipien. In Shanghai und Peking bieten wir regelmäßig Schulungen aus unserem Trainingsprogramm an.

    Abspielen

    Kugler Maag Cie in China bietet Ihnen darüber hinaus eine interdisziplinäre Kompetenzpartnerschaft für die junge chinesische Autobranche: »Zusammen mit den Systems Engineering-Experten von Beijing Bright Homing und den F&E- und Fertigungs-Experten von EAST Consulting decken wir den gesamten Produktentstehungsprozess für Automobilelektronik ab,« erläutert Steffen Herrmann, Partner bei Kugler Maag Cie.

    Aktuell auf WeChat.

    Auf unserem WeChat-Kanal erfahren Sie, welche Aktivitäten die Gesellschaft von Kugler Maag Cie in China anbietet: Beratungsleistungen, Trainingstermine und Konferenzteilnahmen. Alles aktuell in Ihrer WeChat-App.

    Von Baseball lernen

    Zehn Lektionen, was Sie als Führungskraft vom Sport lernen können. Unser Managementberater Steve Tengler kombiniert seine Erfahrung aus dem Managementerfahrungen mit seinem ehrenamtlichen Engagement als Jugend-Coach. Herausgekommen sind zehn spannende Lektionen für Führungskräfte.

    Weiter

    Wir unterstützen Sie dabei,
    • Softwarekompetenz in Ihren Entwicklungseinheiten zu etablieren.
    • die Ausgangssituation zu analysieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
    • integrierte Verbesserungskonzepte zu entwickeln, um Ihre Geschäftsanforderungen und -ziele mit Produkten, Technologien und der Aufbau- und Ablauforganisation in Einklang zu bringen.
    • Ihre Entwicklungseinheit für neue Anforderungen wie Agilität oder Cybersecurity aufzustellen.
    • Branchenstandards, Herstelleranforderungen und Sicherheitsnormen zu erfüllen.
    • Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit Schulungen die erforderlichen Kompetenzen zu vermitteln.