Engineering made Smart. Über Kugler Maag Cie
Wir sind stolz darauf, dass wir zu den weltweit führenden Unternehmensberatungen für E/E-Systeme zählen. Als Teil von UL Solutions, dem weltweiten Kompetenzführer von angewandter Sicherheitsforschung, unterstützt Kugler Maag Cie die Automobilindustrie beim Wandel zu softwarebestimmter Mobilität.
Blick aufs Ganze
Um Softwarekompetenz in großem Umfang aufzubauen, bringen wir die Bedürfnisse von Menschen mit den Anforderungen an Prozesse und Technologien in Einklang. Ausgehend von oftmals dynamischen Kundenanforderungen helfen wir, prozessorientierte Organisationen zu schaffen, Standards zu interpretieren und unsere Kunden zu coachen, damit sie ihren Produktentwicklungszyklus transparent steuern können.
Um mehr Sicherheit und Zuverlässigkeit zu gewährleisten, erweitern wir das Automotive-Portfolio von UL Solutions. Dabei unterstützen wir unsere Kunden, die Komplexität des softwaredefinierten Fahrzeugs zu bewältigen.
Automobilhersteller und ihre Zulieferer sind zunehmend auf der Suche nach ganzheitlichen Ansätzen, die mehrere und sich entwickelnde Standards, Vorschriften und andere technische Anforderungen unterstützen und dabei die die Erstellung von sicherheitskritischen Produkten und Dienstleistungen beschleunigen. Das Fachwissen unseres Teams in der forschungsbasierten, methodischen und strukturierten Verbesserung von Arbeitsabläufen ergänzt die weltweite Führungsposition von UL Solutions in der angewandten Sicherheitswissenschaft.
Unsere Beratungs- und Schulungsangebote konzentrieren sich dabei auf einen integrierten Entwicklungszyklus, der die stark miteinander verknüpften Bereiche Automotive Systems Engineering, Digital Service Management, Automotive SPICE®, funktionale Sicherheit, SOTIF und Cybersecurity umfasst – allesamt Bereiche, die bei vernetzten Fahrzeugsystemen eine entscheidende Rolle spielen und die Mobilitätsbranche vorantreiben.
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Partner der Kugler Maag Cie-Gruppe
Der Schlüssel zu diesem Erfolg ist unsere große Kundennähe: Mit zahlreichen Auftraggebern arbeiten wir vertrauensvoll schon über viele Jahre zusammen. Mit gegenseitigem Respekt und Verlässlichkeit haben wir einen Rahmen geschaffen, in dem wir voneinander lernen und miteinander wachsen. Diese Haltung verbinden wir mit unserer Expertise, die Anforderungen aus neuen Technologien zu verstehen und zusammen mit unseren Kunden die Arbeit ihrer Entwicklungseinheiten zu verbessern.
Benötigen Sie Unterstützung für Ihr Projekt? Wir sind Ihre Ansprechpartner rund um Managementberatung und Verbesserungsprogramme in der Elektronikentwicklung.
Steffen Herrmann und das Sales-Team
Beratungskompetenz
Wir bieten Ihnen eine in der E/E-Welt einzigartige Kombination aus Managementberatung in Verbindung mit einer kompetenten Umsetzung.
Automotive Systems Engineering
Mit Automotive Systems Engineering sorgen wir dafür, dass Sie den gesamten R&D-Prozess transparent steuern können – von der Konzeptphase bis zum Flottenbetrieb. Automotive Systems Engineering verbindet die System-/ bzw. Produkt-Perspektive von mit der Prozesssicht und passenden Problemlösungsmethoden. Dadurch wird die Systemintegration übersichtlich: Sie sehen alle auf einen Blick alle Anfordererungen Ihres Projekts, beispielsweise erforderliche Arbeitsprodukte oder einzuhaltende Deadlines. Zusammen mit der Lifecycle-Blaupause AiD steuern Sie so den gesamten Produktentwicklungsprozess – in Ihrem Haus, bei Ihren Zulieferern und über alle Mechatronikdisziplinen hinweg.
Wir haben inzwischen über 1.000 Assessorinnen und Assessoren nach den intacs-Regularien ausgebildet.
Automotive SPICE®? Wir sind die Experten!
Unsere Agilistinnen und Agilisten haben Ihr Können durch zahlreiche Zertifizierungen unter Beweis gestellt, als ScrumMaster, ProductOwner, Agilist und Coach. Wir beherrschen unterschiedliche Modelle und Perspektiven, denn diese Vielseitigkeit zeichnet uns aus.
Agile Automotive seit 2010
Profitieren Sie von über 200 Personenjahren an geballter Projekterfahrung aus teils mehrjährigen Verbesserungsprogrammen.
Automotive SPICE®? Wir sind die Experten!
Wir bringen unsere Expertise in Branchenverbände ein, beispielsweise in die Gremien des Zentralverbands der Elektroindustrie.
Automobilelektronik funktional sicher?
Wir sind die Experten!
Wir sind stolz, dass wir seit 2008 zu den Pionieren der Funktionalen Sicherheit zählen und unsere Erfahrung bei der Entwicklung der Sicherheitsnorm ISO 26262 einbringen konnten.
Automobilelektronik funktional sicher?
Wir sind die Experten!
Wir haben den mehrfach aufgelegten Fachbuch-Klassiker »Automotive SPICE in der Praxis« verfasst.
Automotive SPICE®? Wir sind die Experten!
Unserer Erfahrung vertrauen bereits über 100 Konzernkunden auf vier Kontinenten.
Automotive SPICE®? Wir sind die Experten!
Wir haben das viel zitierte Branchenbarometer »Agile Automotive. State of Practice« entwickelt und durchgeführt.
Agile Automotive seit 2010
Wir verfügen über die geballte Erfahrung aus über 700 Projekten zur Funktionalen Sicherheit nach ISO 26262 bei weltweit über 100 Kunden.
Automobilelektronik funktional sicher?
Wir sind die Experten!
Wir sind stolz, als Pioniere die Einführung agiler Entwicklungsmethoden in der Automobilelektronik vorangetrieben zu haben.
Agile Automotive seit 2010
Automotive Integrated Development
Wir verbessern die betrieblichen Abläufe und Strukturen in den R&D-Einheiten Ihrer Elektronikentwicklung nachhaltig, vom Team bis zur gesamten Business Unit. Mit AiD, unserer einzigartigen Blaupause, sorgen wir dafür, dass Ihre Entwicklung zielorientiert aufgestellt ist und dabei Vorgaben wie Funktionale Sicherheit, Automotive Security oder Automotive SPICE® erfüllt. AiD ergänzt Systems Engineering zu einem integrierten R&D-Rahmen, der direkt für die Anforderungen der Automotive-Branche entwickelt wurde.
Wir unterstützen seit 2019 die Cybersecurity-Experten von Argus aus dem israelischen Silicon Wadi bei der systematischen Verbesserung ihrer Prozesslandschaft.
Wir unterstützen seit 2004 die Audi AG bei Projekten, mit Prozessverbesserungen und durch umfangreiche Schulungen in Deutschland.
Wir unterstützen seit 2000 die E/E-Entwicklung der BMW AG mit Managementberatung, unternehmensweiten Verbesserungsprogrammen, durch Projektunterstützung und umfangreiche Schulungen in Deutschland.
Wir begleiten die Robert Bosch GmbH seit 1994 mit der unternehmensweiten Einführung von Managementsystemen, Verbesserungsprogrammen, Assessments, Projektunterstützung und Schulungen an Standorten in Deutschland, Europa und international.
Wir unterstützen die Steuergeräteentwicklung der Continental AG seit 2004 mit Managementberatung, Verbesserungsprogrammen, Assessments und intensiven Schulungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in allen Weltregionen.
Bei der Daimler AG begleiten wir die Entwicklung der Automobilelektronik von Personenwagen und Nutzfahrzeugen seit 2004. Zu unseren Beratungsleistungen gehören Managementsysteme, Assessments, Verbesserungs- und Trainingsprogramme weltweit.
Wir begleiten Denso seit dem Eintritt in den europäischen Markt 2008 mit Managementberatung, Verbesserungsprogrammen, Projektunterstützung und Trainings in Deutschland, Europa und Japan.
Wir sind stolz, den innovativen Elektrofahrzeug-Hersteller auf dem Campus der RWTH Aachen beim Aufbau seines Sicherheitsmanagement-Systems zu begleiten.
Wir trainieren die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den Entwicklungseinheiten der Fiat-Gruppe bei der Umsetzung von Prozessverbesserungen in Italien und Deutschland.
Wir beraten seit 2006 die Ford-Werke GmbH in Deutschland und die Ford Motor Company weltweit bei der Umsetzung von Prozessverbesserungen. Umfangreiche Schulungen runden unsere Beratungsleistung ab.
Wir begleiten das Automotive-Segment der HELLA GmbH & Co. KGaA und deren Tochtergesellschaften seit 2008 intensiv im Inland bei der kontinuierlichen Verbesserung ihrer Entwicklungsprozesse und schulen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Wir begleiten das Mitglied der Hyundai Motor Group bei der Konzeption und Umsetzung von Verbesserungsprogrammen und durch intensive Trainings an Standorten in Südkorea und Europa.
Die IAV GmbH Ingenieurgesellschaft Auto und Verkehr unterstützen wir durch Managementberatung, Schulungskonzepte und mit Verbesserungsprogrammen in Deutschland und Europa.
Wir unterstützen die Infineon Technologies AG in Deutschland mit Verbesserungsprogrammen und Trainings für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Wir beraten die Intel AG europaweit bei Prozessverbesserungen und schulen hierzu die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
In Europa begleiten wir die Entwicklungseinheit Magna Steyr mit Verbesserungsprogrammen, Projektunterstützung und Trainings.
Seit 2004 unterstützen wir Magneti Marelli S.p.A. in Deutschland, Europa und weltweit bei Prozessverbesserungen und in Projekten.
Für die Marquardt GmbH stehen wir seit dem Jahr 2000 als Managementberater, Prozessverbesserer und Projektunterstützer in Deutschland bereit.
In der Volksrepublik China verbessern wir seit 2018 methodisch-strukturiert die Entwicklungsprozesse von Nio und schulen intensiv die Entwicklungsteams.
Die Entwicklungsprozesse der Automotive-Sparte von ThyssenKrupp verbessern wir seit 2008 mit Referenzmodellen und schulen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Deutschland und Europa.
Für Valeo sind Ansprechpartner für Verbesserungsprogramme, Projektunterstützung und Trainings seit 2000 in Deutschland und Frankreich.
Die Visteon Corporation unterstützen wir seit der Jahrtausendwende durch Managementberatung sowie durch Verbesserungs- und Schulungsprogramme in Europa und weltweit.
Wir unterstützen die VW AG seit dem Jahr 2000 mit Managementsystemen, Verbesserungsprogrammen, Projektmanagementbüros und Trainings. Seit 2014 sind wir zudem VW certified Software Quality Improvement Leader
Kugler Maag Cie of North America
In der Metropolregion um die »Motor City« Detroit hat sich unser nordamerikanisches Büro einen Namen gemacht. Genauer gesagt sind sie in Troy, Michigan. Angelina Kretz und Juan Webb sind für den reibungslosen Ablauf verantwortlich. Das Team verfügt über ein umfangreiches Wissen zu allen Themen rund um die Entwicklung von Automobilelektronik und zuverlässigen Mobilitätsprodukten. Kretz und Webb verfügen über fundierte Managementkenntnisse und langjährige Erfahrung bei OEMs und Tiers.
Das interdisziplinär aufgestellte Team unterstützt nordamerikanische Hersteller und Zulieferer dabei, mit besseren Arbeitsabläufen und Herangehensweisen ihre Innovationsziele zu erreichen. Ausgehend von einer gründlichen Bestandsaufnahme und Analyse entwickeln die Elektronikexperten Empfehlungen für operative Innovationen und schulen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter intensiv. Dabei bieten sie das gesamte Beratungsangebot von Kugler Maag Cie an, darunter Automotive SPICE®, Funktionale Sicherheit (ISO 26262), User Experience und Cybersecurity für die Produktentwicklung – immer mit dem Kundennutzen im Blick.
Das Team unterstützt Führungskräfte auch bei Veränderungsprojekten für E/E-Entscheider. Beispiel agile Transformation: Die Experten setzen sich intensiv mit der bestehenden Entwicklungspraxis auseinander. Sie entwickeln einen wirtschaftlich sinnvollen Ansatz, bei dem auch die für die Autobranche essentielle Produktqualität und Zuverlässigkeit sichergestellt wird. Hierfür hat das Team um Webb einen maßgeschneiderten Ansatz entwickelt, um die agile Transformation auch in Bezug auf Projektqualität, Lieferzeit und Entwicklungskosten zu einem Erfolg zu machen.
With the help of the Kugler Maag of North America team, we have been able to build a world-class product with Functional Safety in mind.
We knew focusing on our User Interface would create a much better product, but we now expect the help we received on the end-to-end customer experience to bring the greatest Return on Investment and far exceed our expectations.
KUGLER MAAG CIE North America hat sich rasch zur gefragten Adresse für Fahrzeughersteller und -zulieferer etabliert. Das Kundenspektrum erstrekt sich von Lieferanten autonomer Systeme über 3D-Druckunternehmen bis hin zu zahlreichen Softwareunternehmen für Embedded-Systems und vernetzte Anwendungen. KUGLER MAAG CIE North America trägt zum rasanten Technologiewandel der Branche bei.
KMC of China
»Kú Lé Mǎ«, so heißt die jüngste Gesellschaft der Kugler Maag Cie-Gruppe: KUGLER MAAG CIE Management Consulting (Shanghai) Co., Ltd. wurde 2019 gegründet, weil Kundennähe durch die zunehmenden Projekte in den ostasiatischen Entwicklungszentren eine Präsenz vor Ort nötig machen. Kailai Sun vertritt mit seinem Team als Director Operations die Gesellschaft im Jiading District.
Autonome Fahrzeuge, die Vernetzung und elektrische Fahrzeuge – Chinas junge Fahrzeugindustrie treibt diese Technologien intensiv voran. Disziplinierte Entwicklungsprozesse bilden ein stabiles Rückgrat, um mit diesen Technologien erfolgreich sein zu können. Hier bringen wir unsere langjährige Erfahrung ins Spiel.
Breites Beratungsspektrum
Auch in China bietet Kugler Maag Cie das gesamte aus unserem vertikal integrierten Beratungsportfolio: Managementberatung für E/E-Entscheider in Verbindung mit erfolgreicher Umsetzung bis zur Serienreife. Hierfür kombinieren wir etablierte Vorgehensweisen wie Automotive SPICE®, Funktionale Sicherheit und Branchenanforderungen wie Automotive Cybersecurity und agile Prinzipien. In Shanghai und Peking bieten wir regelmäßig Schulungen aus unserem Trainingsprogramm an.
Über uns Video
Kugler Maag Cie in China bietet Ihnen darüber hinaus eine interdisziplinäre Kompetenzpartnerschaft für die junge chinesische Autobranche: »Zusammen mit den Systems Engineering-Experten von Beijing Bright Homing und den F&E- und Fertigungs-Experten von EAST Consulting decken wir den gesamten Produktentstehungsprozess für Automobilelektronik ab,« erläutert Steffen Herrmann, Partner bei Kugler Maag Cie.
Auf unserem WeChat-Kanal erfahren Sie, welche Aktivitäten die Gesellschaft von Kugler Maag Cie in China anbietet: Beratungsleistungen, Trainingstermine und Konferenzteilnahmen. Alles aktuell in Ihrer WeChat-App.
Zehn Lektionen, was Sie als Führungskraft vom Sport lernen können. Unser Managementberater Steve Tengler kombiniert seine Erfahrung aus dem Managementerfahrungen mit seinem ehrenamtlichen Engagement als Jugend-Coach. Herausgekommen sind zehn spannende Lektionen für Führungskräfte.
- Softwarekompetenz in Ihren Entwicklungseinheiten zu etablieren.
- die Ausgangssituation zu analysieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
- integrierte Verbesserungskonzepte zu entwickeln, um Ihre Geschäftsanforderungen und -ziele mit Produkten, Technologien und der Aufbau- und Ablauforganisation in Einklang zu bringen.
- Ihre Entwicklungseinheit für neue Anforderungen wie Agilität oder Cybersecurity aufzustellen.
- Branchenstandards, Herstelleranforderungen und Sicherheitsnormen zu erfüllen.
- Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit Schulungen die erforderlichen Kompetenzen zu vermitteln.
