Agile Produktentwicklung für Automotive E/E-Systeme – Vom Projektmanagement zur Produktentwicklung

Die Automobilindustrie befindet sich in einem umfassenden Strukturwandel. Digitalisierung, Vernetzung, Automatisierung und die Entwicklung von Mobilitätsdienstleistungen erfordern neue Formen der Zusammenarbeit und veränderte Organisationsstrukturen.

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  • Agilität in der Automotive E/E-Entwicklung

    Trainingsziele & -inhalt

    Während Entwicklung im klassischen Projektmanagement bedeutet, einen vorher definierten Entwicklungsumfang am Ende eines Projektes zu liefern, fokussiert agile Produktentwicklung auf (Zwischen-) Ergebnisse in Synchronisation mit dem Lebenszyklus eines Produktes. Die Zunahme an Geschwindigkeit und systemischer Komplexität in der Entwicklung von Fahrzeugsystemen und die steigende Bedeutung von Software machen eine Transformation der Unternehmen in Richtung Produkt-Entwicklungs-Organisationen notwendig.

    In unserem Seminar, dass wir zusammen mit dem VDI durchführen, erhalten Sie eine praxisnahe Einführung in die Prinzipien agiler Produktentwicklung. Sie lernen die Gestaltung einer Produkt-Entwicklungs-Organisation kennen und erfahren außerdem, wie sich branchenspezifische Produktentwicklungsvorgaben wie Automotive SPICE oder ISO 26262 in den Produktentwicklungszyklus integrieren lassen.

    •   2 Tage
    •   von 9 - 17 Uhr
    •   Public | Inhouse
    •   DE | EN
    •   max. 12 Teilnehmer
    AGILITY IN AUTOMOTIVE E/E

    Die Durchführung unseres Trainings Agilität in der Automotive E/E-Entwicklung erfolgt in Kooperation mit dem VDI Wissensforum, dem Weiterbildungs-Partner für Ingenieure und technische Führungskräfte.

    Aktuelle Termine mit Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie direkt auf der Seite des VDI Wissensforum.

    Ablauf

    Projekt vs. Produktentwicklung

    • Diskussion von Gemeinsamkeiten, Unterschiede, Rahmenbedingungen bzw. Vorausetzungen
    • Entwicklung in Projekten bedeutet die Arbeit an einem mehr oder weniger klaren, zeitlich begrenzten Auftrag, durch eine spezifisch zusammengestellte Gruppe Menschen, innerhalb einer Matrix-Struktur.
    • Wir diskutieren diesen Ansatz aus unterschiedlichen Perspektiven wie u.a. Leistungsfähigkeit, Risiken, Kontinuität, Lernen und Motivation. 
    • Produkt-Entwicklung bedeutet die Arbeit an einem sich ständig verändernden Objekt, ein zeitlich unbegrenzter Auftrag, der durch ein spezifisch zusammengestelltes Team (oder Team-of-Teams), innerhalb einer dazu passenden Team-Struktur agiert. (3D-Poster – Design, Development, Delivery als Repräsentanz einer Produktentwicklung und des Produktlebenszyklus)
    • Wir diskutieren diesen Ansatz aus den gleichen o.g. Perspektiven und arbeiten die grundsätzlich veränderten Muster heraus: im Projektkontext wird die Zugehörigkeit von Menschen gesteuert (Einsatzplanung) – im Produktkontext wird die Arbeit und damit der Strom der Wertschöpfung gesteuert. 
    • Wir vertiefen die Möglichkeiten bzgl. Motivation und kontinuierlicher Verbesserung im Kontext einer Produktentwicklung und sprechen den Vergleich und den Erkenntnissen aus dem Toyota-Lean-Production- System an und schlagen damit ebenfalls eine erste Brücke zu Kanban.

    Einführung in Grundlagen und Methoden von Agilität

    Das agile Grundgerüst

    • Definition, Werte, Prinzipien im Sinne von „Shrink the Principles“
    • eine systemische Betrachtung unter Einbeziehung von Verhaltensmustern, Strukturen und der mentalen Haltung von Menschen

     

    Scrum – eine iterative Vorgehensweise im Detail

    Grundlegende Prinzipien und Praktiken zur Gestaltung eines Kanban-Systems

    • 3 Rollen – Perspektive der Verantwortung, Kooperation und gegenseitige Unterstützung1 geschlossener Feedback- und Lernkreislauf in 3 Phasen (Analyse, Planung, Umsetzung)

     

    Kanban – der kontinuierliche Fluss von Aufgaben

    • Herkunft, Aufbau des individuellen Regelwerkes und die Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
    • Grundlegende Prinzipien und Praktiken zur Gestaltung eines Kanban-Systems
    • Diskussion von Gemeinsamkeiten, Unterschieden und Einsatzszenarien der beiden Methoden

    Das Seminar richtet sich an

    • Führungskräfte
    • Entwicklungsingenieure
    • Produktmanager

    im Umfeld der Entwicklung von Automotive E/E-Systemen.

    Gestaltung einer Produkt-Entwicklungs-Organisation

    Wir gestalten eine Organisation der Zukunft – eine Produktorganisation, die robust und gleichzeitig anpassungsfähig gegenüber den sich ständig verändernden Rahmenbedingungen ist.

    Verwendete Zutaten

    • Repräsentanz einer Produktentwicklung und des Produktlebenszyklus 
    • Aufbauorganisation: Projekt-/Produktorganisation
    • Ablauforganisation: Scrum / Kanban ergänzt durch Modelle und Prinzipien der Skalierung für umfangreiche Produktentwicklung 
    • Plus Führungsprinzipien – denn eine moderne Organisation braucht Führung, kooperative Führung
      - Unterschied zwischen Management und Führung
      - Reflektion von Führungsverhalten an verschiedenen Metaphern (Bienenhirte, Schafhirte, Gastgeber)
      - Einfluss von Führungsverhalten auf die Motivation von Mitarbeitern
      - Delegation von Verantwortung 

    Engineering auf Basis von Automotive SPICE®

    Einführung in Automotive SPICE®

    • Aufbau und Struktur
    • Bewertung und Assessment
       

    Erwartungen von Automotive SPICE® (The outcome view)

    • Engineering – die eigentliche Produktentwicklung
    • Supporting – unterstützende Prozesse
    • Management – Planung und Steuerung
    • Ebenen der Fähigkeiten und Betrachtung
    • Integration in die Produkt-Entwicklungs-Organisation
      Wir diskutieren wo und wie die Erwartungen aus dem Standard Automotive SPICE in unserer vorab gestalteten Produktorganisation erfüllt bzw. umgesetzt werden. Dabei fokussieren wir auf unterschiedliche Bereiche: Engineering – Ablauf der Produktentwicklung, Rollen – fachliche und administrative Verantwortung, Lernen – Entwicklung von Fähigkeiten und Leistung 

    Agile Transition und agile Organisation

    • Iteration und Paketgröße
    • Ergebnisorientierung und Durchsatz
    • Lernen und kontinuierliche Verbesserung

    Diskussion: Wie kann die Erfüllung weiterer produktrelevanter Standards wie z.B. Funktionale Sicherheit (ISO 26262) oder Cybersecurity (ISO 21434) interpretiert werden?

    20 Agile Coaches

    Unsere Agilistinnen und Agilisten haben Ihr Können durch zahlreiche Zertifizierungen unter Beweis gestellt, als ScrumMaster, ProductOwner, Agilist und Coach. Wir beherrschen unterschiedliche Modelle und Perspektiven, denn diese Vielseitigkeit zeichnet uns aus.

    Agile Automotive seit 2010

    Seit 2010

    Wir sind stolz, als Pioniere die Einführung agiler Entwicklungsmethoden in der Automobilelektronik vorangetrieben zu haben.

    Agile Automotive seit 2010

    +2.000 Teilnehmer

    Unsere Coaches und Trainerinnen haben bereits über 2.000 Schulungsteilnehmer und -teilnehmerinnen mit agilen Prinzipien und Methoden vertraut gemacht. Wir sind auch Referenten bei namhaften Trainingsinstituten wie dem VDI Wissensforum.

    Agile Automotive seit 2010

    Branchenbarometer

    Wir haben das viel zitierte Branchenbarometer »Agile Automotive. State of Practice« entwickelt und durchgeführt. 

    Mehr erfahren

    Agile Automotive seit 2010

    Ihr Mehrwert

    Add-On zum Agile Automotive SPICE®-Kurs

    Als Kurs-Teilnehmer erhalten Sie zusätzlich zu den umfangreichen Schulungsmaterialen ein attraktives Extra: Der Scrum-Pocketguide zu Agile in Automotive umfasst alles, was Sie zum Einsatz der agilen Methoden Scrum im Automotive-Umfeld wissen müssen.

    Der Pocketguide und die Schulungsmaterialen sind in englischer Sprache verfasst.

    LERNEN IN ANGENEHMER ATMOSPHÄRE

    Wir freuen uns darauf, Sie bei unseren Schulungen begrüßen zu dürfen. Damit Sie sich auf das Training konzentrieren können, machen wir Ihnen den Aufenthalt so angenehm wie möglich: Im Rahmen der Schulung ist die Verpflegung inbegriffen, von den Pausen-Snacks bis zum Mittagessen.

    Bei Schulungen, die mindestens vier Tage dauern, laden wir Sie zu einem Abendevent ein. So haben Sie die Möglichkeit, intensiv Erfahrungen mit anderen Teilnehmern auszutauschen und Kontakte zu knüpfen.

    Gewusst wie!

    Ob Zertifikatstraining oder individueller Workshop: Sie profitieren immer von unserer Kompetenz. Wir entwickeln die passende Schulung – für Sie als Experte oder als exklusive Inhouse-Schulung für Ihr Unternehmen. Unsere Experten halten jedes Training auf deutsch oder englisch.

    Smilja Mateja Training Coordination

    Ablauf & Organisation

    Die Durchführung unseres Trainings Agile Produktentwicklung für Automotive E/E-Systeme erfolgt in Kooperation mit dem VDI Wissensforum, dem Weiterbildungs-Partner für Ingenieure und technische Führungskräfte.

    Aktuelle Termine mit Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie direkt auf der Seite des VDI Wissensforum.