Agile Automotive Conference

Die Fachkonferenz Agile Automotive hat sich als führende Konferenz zu agilen Entwicklungsprozessen, -methoden und -praktiken im Bereich Automobilelektronik etabliert. Kugler Maag Cie hat die Konferenz konzeptioniert und unterstützt das Car Training Institute bei der Ausrichtung der Tagung inhaltlich.

  • Agile Automotive Conference

    6. Agile Automotive Conference 2020

    Die Automobilindustrie braucht neue Entwicklungsansätze, um die Umbrüche in diesem dynamischen Umfeld bewältigen zu können. Durch die verteilte Entwicklung in einem Ökosystem mit mehreren Ebenen von Zulieferern ist die Situation in der Branche besonders komplex – agile Transformationsinitiativen sind hier besonders herausfordernd und erfordern einen umfassenden Change-Management-Ansatz.

    Die 6. Agile Automotive Conference 2020 behandelte die verschiedenen Facetten der End-to-End-Agilität:

    • vom Einstieg in einem Team bis zur Agilität für ein ganzes Unternehmen,
    • vom Start mit agilen Praktiken bis zur gelebten Agilität.

    Die über 100 Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhielten Einblicke aus erster Hand von Entscheidungsträgern und Fachleuten und konnten von deren praktischen Erfahrungen lernen. Die Referentinnen und Teilnehmer kamen sowohl von Fahrzeugherstellern wie Zulieferern der Automobilelektronik.


    Teilnehmerinnen und Teilnehmer seit 2015.


    Ländern, aus denen Teilnehmer angereist sind.


    Prozent der Teilnehmer arbeiten in Entwicklungsprojekten.


    The Agile Automotive Conference is the automotive's industry leading gathering where carmakers and their tiers meet, share insights from real life projects and learn from their peers.


    • Format Online-Konferenz (MESZ)
    • 8. Oktober 2020
    • Konferenzsprache Englisch

    Opening Keynote

    A Practical Experience implementing Business Agility at Ericsson

    Seeing the increasing complexity and dynamics in our business and organizational environment, a large, 2000 people product development organization within Ericsson started the journey towards Agile in 2008. We early understood, that this journey can only be successful, if it is not only done by our SW development, but also involves changes in the way we run strategy, financial planning and HR.

    Hendrik Esser

    Manager Special Projects //Ericsson


    Combined Application of Agile Practices and Functional Safety in Automotive Software Development

    This presentation describes how agile practices can be combined with the functional safety standard ISO 26262 when developing safety-related automotive embedded software. As such, the discussed ISO 26262 requirements are primarily focused on part 2 ‘Safety management’ and considerations on part 6 ‘Product development at the software level’, part 8 on ‘Supporting processes’ and part 9 on ‘ASIL-oriented and safety-oriented analyses’. Scrum, its workflow and roles, will be detailed as an agile method in combining agile with safety due care. The recommendations given in this presentation are outcomes of a ZVEI working group.

    Steffen Kuhn

    Head of Consulting //Elektrobit Automotive GmbH

    Dusting off Automotive Quality Tools with Agility

    This session will present instances where agile thinking and practices breath fresh life into traditional problem-solving and continuous improvement tools, providing more speed, innovation and value to electrical-mechanical R&D and service. Conversely, it will demonstrate how the rigor and structure of systematic analysis and Lean Six Sigma tools have helped agile software teams to fix some of their problems more efficiently and effectively.

    Thomas Pogodda

    Vice President Global Quality //Eberspächer Group

    Scaled Framework for Product Platform Development and Industrialization

    The presentation is about a 'Framework for scaled Simultaneous Engineering for Product Platform & Project Management'. This framework has been developed over the past years while we are developing and industrializing the 2nd generation Brake by Wire System platform starting from scratch with a team of 16 R&D members end of 2015 and now managing a team of 400+ people out of R&D, purchasing, Industrial Engineering, controlling, Quality, Plants.

    Stefan Straßburger

    Head of SE Project Management Platform Development //Continental AG

    Nils Konken

    Project Manager Braking Technologies R&D //Continental AG

    Matthias Burger

    Director //Robert Bosch GmbH

    Martin Hurich

    Vice President //Robert Bosch GmbH

    Scaled Agile Supply Chain

    Business with Advanced Driver Assistance Systems comprises high product variance with hard price competition. The Scaled Agile Supply Chain enables customer-oriented systems with a high re-use rate of platform solutions. It combines the development of base SW components by Agile Release Trains (ARTs), platform system solutions by Agile Solution Trains (SLTs) and a Customer Interface (CIT) with specific customer solutions. Since one ART delivers SW components to several SLTs, the presented approach does not incorporate ARTs within SLTs. ARTs and SLTs are organized like a Portfolio SAFe approach in separated development areas, whereas CIT is not agile. But a strong supplier relationship exists between ARTs, SLTs and CIT. Following the delivery traces mirrors a full SAFe solution starting with ARTs, SLTs up to CIT.

    Panel discussion

    Scaling Agility

    Working group insights

    intacs Agile Addon for Automotive SPICE

    The presentation will focus on the status of Agile SPICE processes developed so far by the intacs working group. We will share experiences gained and lessons learned from piloting in assessments.

    Christian Hertneck

    Principal //Kugler Maag Cie GmbH

    Sergej Weber

    Senior Consultant /Agile Coach //Kugler Maag Cie GmbH


    Philipp Diebold

    Agile Coach //Bagilstein GmbH

    Jan Hendrik Koch

    Team Manager Embedded Security/Anti-Theft Systems //IAV GmbH

    Becoming Agile – A system engineering team on it‘s way

    This talk gives an idea of how we performed an agile transition in one system engineering team at an automotive engineering partner. This team consists of 9 people all working together on a set of different projects for many different customers. For sure, not everybody is an expert in every topic and the customers themselves know some of the experts and request them. More obstacles as well as their solutions are presented and discussed during our talk and in the Q&A-Session at the end.

    Agile Collaboration – Understand and get the best benefit out of this recommendation

    The VDA working group 'Agile Collaboration', with members from various OEMs and suppliers, published their work with the preliminary release of a VDA recommendation ('Yellow Print') in May 2020. The document not only describes possible cooperation models in theory, but also gives recommendations for collaboration, by referring to selected use cases.

    This presentation will give you a brief introduction to the types of collaboration models in the document. You will also receive practical explanations for reading and understanding the use cases. This should help in everyday business to apply the recommendation efficiently and practically.

    Stefan Weber

    Automotive he[a]t PMT S&A Strategy & Portfolio Manager //Continental AG

    Michael Huebler

    Head of Body, Comfort, Climate //BMW Group

    We're all agile. Collaboration is obvious. Really?

    The context of the presentation is the development of a complex driving assistance system (Driver Monitoring System) in an ecosystem with several suppliers delivering to OEM that performs the product integration within the cockpit thanks to a dedicated agile entity. The main challenge was to define a suitable cooperation mode with the OEM that was both a customer but also co-developer of the product.

    The following will be developed

    1. What are the room for manoeuvre & enablers?
    2. What are the constraints & hurdles?
    3. How to trigger a dynamic & nurture it?

    Gérard Granchamp

    Product Owner & Business Analyst / Solutions for R&D //Valeo

    Xavier Chevalier

    Group Software Standard Leader //Valeo

    Panel discussion

    Agility across Company Borders


    Overcoming challenges of Agile Transformation in Automotive Industry. Creating a strong Foundation for your Transformation Journey

    Automotive Industry has some unique challenges when it comes to Agile Transformation. Traditionally being strongly hardware- and requirements-driven – now moving towards million lines of code, while facing ambiguity of new regulations. In her presentation, Alena distinguishes between challenges related to foundational building blocks of the transformation and industry-specific challenges. You won’t be successful in mastering the industry-specific challenges, if you don’t create a strong foundation for your transformation journey.

    Get some directly applicable ideas for our own agile transformation and learn how some automotive companies demonstrated exceptional AGILITY overnight during the current pandemic.

    Alena Keck

    Lean Agile Enterprise Transformation Manager //Tier1

    Closing Keynote

    Less Work And Better Code Through Automation

    However even in Agile, the need to honor Automotive processes while at the same time producing quick feature turnarounds and high quality software can be overwhelming. We present a way to combine specification with formal languages, spec-driven development, and CI/CD to automatically check and translate low-level specifications into test and code, in such a way that any changes in the specification body can automatically be tested for influence on the whole body, and the code, dramatically lowering the workload for requirements engineering while at the same time guaranteeing high software quality and test coverage.

    Björn Giesler

    Director ADAS Function Development //Samsung Electronics
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    Eindrücke von der vierten Agile Automotive 2018

    5. Agile Automotive Conference 2019

    »One more thing«, das war der Satz, mit dem Steve Jobs bei seinen Präsentationen Innovationen vorzustellen begann und damit den Unterschied zur Konkurrenz betonte.

    Dieses »one more thing« entscheidet auch bei agilen Transformationsprojekten über Erfolg oder Misserfolg: tatsächlich sorgt erst eine gelebte Kultur dafür, dass Entwicklungsbereiche tatsächlich agil werden und bleiben – und dass sie nicht lediglich agile Teammanagement-Methoden und Skalierungsmodelle anwenden.

    Rahmendaten zur 5. Agile Automotive Conference 2019

    • Mittwoch, 25. bis Donnerstag, 26. September 2019
    • Frankfurt am Main, Hilton Hotel am Flughafen
    • Veranstaltungssprache: Englisch

    Die 5. Agile Automotive Conference 2019 haben wir wieder in Zusammenarbeit mit Car Training Institute – Euroforum veranstaltet.

    Programm der 5. Agile Automotive Conference 2019

    • BizDevOps: From Business Idea to Consumer Product on a Weekly Basis?
      Prof. Brian Fitzgerald, Lero – the Irish Software Research, University of Limerick
    • Speed in the Transformation for Speed in the Development
      Maria Hansson and Anna Sandberg, Volvo Cars
    • Starting from scratch, going beyond agile in the pursuit for speed and innovation – a case study from the autonomous driving space
      Dennis Nobelius, Zenuity
    • Agile as a way of life
      Andrea Ketzer, Continental AG
    • Agile Culture from Pure Agile to Automotive Agile
      Ran Littaney, Harmann International
    • The Agile Transition Blueprint? Not asking the »Why«?
      Philipp Diebold, Bagilstein GmbH and Daniel Hess, IAV GmbH
    • Failures of agile transformation @MAN
      Daniel Dorsch, MAN Truck and Bus
    • Nexus framework deployment lessons learned
      Mariusz Bajan, Kugler Maag Cie and Jakub Rosiak, Harman International
    • From Startup to Corporate: shaping strategy, mindset and processes through agile principles
      Jens Heyder and Frank Wippich, gestigon GmbH – a Valeo Brand
    • Multi Stage CI – the agile engine for product development
      Robert Martin, BMW Car IT GmbH
    • New collaboration approaches in a changing business – results of the »VDA AK AGILE Collaboration«!
      Frank Kirschke-Biller, Ford-Werke GmbH and Stefan Weber, Continental Automotive GmbH
    • Agile Decision Making (Workshop)
      Bernhard Bockelbrink, Evolving Collaboration
    • The story mapping game – a method for agile teams (Workshop)
      Tino Buder, msg Systems and Marius Seebach, msg DAVID
    • Sourcing Space Labs was easy contracting. Developing the Star Wars Hyperdrive is quite different! – Agreements for agile partnerships #agile #smart law (Workshop)
      Kristian Bockert, JURIBO Legal & Consulting

    4. Agile Automotive Conference 2018

    Agilität auf Unternehmensebene erfordert mehr als ein agiles Projektmanagement und Methoden-Set. Insellösungen mit einzelnen agilen Teams oder Projekten bringen nicht den nötigen Schwung. Deshalb sind viele Hersteller und Zulieferer auf dem Sprung, Agilität über alle Ebenen einzuführen und zu synchronisieren: agile@scale.

    Auf der 4. Agile Automotive Conference diskutierten Praktiker aus den E/E-Entwicklungsabteilungen ihre Erfahrungen mit den unterschiedlichen Skalierungskonzepten.


    Der agilen Community von Herstellern und Zulieferern bietet die Agile Automotive Conference eine Plattform, auf der sie voneinander lernen und ihre Fortschritte messen können.

    Christophe Debou Conference Chair


    • Mittwoch, 14. bis Donnerstag, 16. November 2018
    • Stuttgart, Hotel Dormero
    • Veranstaltungssprache Englisch

    Die 4. Agile Automotive Conference 2018 veranstalteten wir wieder in Zusammenarbeit mit Car Training Institute – Euroforum.

    Die Fachkonferenz moderierte erneut Prof. Dr.-Ing. Hans-Christian Reuss vom Lehrstuhl für Kraftfahrzeug-Mechatronik an der Universität Stuttgart.


    Die 4. Agile Automotive-Konferenz bot eine Standortbestimmung, wie weit die Branche auf dem Weg zur agilen Organisation gekommen ist und welche Hürden sie in der Projektpraxis noch zu überwinden hat.

    Angeboten wurden Vorträge und Workshops zu diesen Themen

    • Agile Zusammenarbeit
    • agile@scale 
    • Agilität in mechatronischen Systemen
    • agile Organisationsstrukturen
    • Menschen in agilen Strukturen 

    Vertreter des VDA-Arbeitskreises Agile Collaboration geben einen Einblick in die bisherige Arbeit und stellen ausgewählte Erkenntnisse vor.

    AK Agile Collaboration

    Agilität auf Konzernebene allein reicht nicht aus, da Hersteller und Zulieferer eng zusammenarbeiten. agile@scale in der Autobranche muss daher über Skalierungsrahmen hinausgehen. Agilität bedarf also eines koordinierten Ansatzes und Abstimmung.

    Daher hat der VDA einen Arbeitskreis eingerichtet, die Agile Collaboration Working Group. Dort erörtern Industrievertreter, wie agile Prinzipien innerhalb der Branche umgesetzt werden können. Ein Schwerpunkt sind beispielsweise neue Formen der Vertragsgestaltung.

    Agilität live erleben

    Die Konferenz baute auf eine anregende Atmosphäre, um gemeinsam zu diskutieren und Erfahrungen auszutauschen.

    Download Call for Participation

    Interaktive Formate unterstützten dieses Konzept

    • Business Speeddating
      Innovationen entstehen oft an der Schnittstelle. Durch Vernetzung lernen Sie andere Teilnehmerinnen und Teilnehmer kennen und bekommen Impulse für Ihre Projekte. 
    • Live-Voting
      Sie geben den Referenten Feedback und steuern, welche Themen bei der Konferenz erörtert werden. 
    • Hands-on Plattform-Bau
      Mit der LEGO Serious Play-Methode aus der Geschäftsmodellentwicklung lernen Sie, wie Sie spielerisch Probleme bewältigen können.    
    • Nach der WM ist vor der WM
      Bei der Abendveranstaltung sorgt ein Tischfußball-Turnier für Team-Building und Vernetzung.


    • Transformation Journey at National Electric Vehicle Sweden AB (Nevs). Make it happen
      Karin Berggren, Management molecule dynamics consulting (MDD) und Frank Smit, National Electric Vehicle Sweden AB (Nevs; füher: SAAB)
    • Scaled Agile at autonomous driving by BMW
      Norman Hauke und Joachim Schmidt, BMW Group
    • Elements of the agile Transformation
      Stefan Weber, Continental Automotive GmbH
    • Agile4Architects – challenges and experiences
      Thomas Wunderlich, Robert Bosch GmbH, Walter Bernet und Dr. Ulrich Bodenhausen, Vector Consulting Services GmbH
    • New VDA Working Group Agile Collaboration
      Martin Hurich, Bosch und Michael Hübler, BMW Group 
    • Full speed towards full agile - the journey continues
      Maria Hansson, Volvo Cars
    • Scaled Agile across TomTom
      James Janisse, TomTom International B.V.
    • Agility lives up to its promise, what now? An organization beyond agile pilots
      Jill Korte, Hella und Sergej Weber, Kugler Maag Cie
    • From waterfall-based to scaled agile with all software suppliers
      Christian Balzer, Audi AG und Kurt Jäger, Kegon AG
    • Agile and market-oriented product development in the automotive industry (based on the e.Go success story)
      Dr. Myron Graw und Dr. Simon Schiwek, KEX Knowledge Exchange AG


    • Team Dynamic. High performing teams as the foundation for agile organization
      Karin Berggren, Management molecule dynamics consulting (MDD)
    • Catch me, I'm the Innovation: How do we quickly come up with validated product ideas?
      Stefan Wunder, AVL List GmbH
    • Scaled System Engineering Development Approach across Company Borders
      Frank Besemer & Frank Sazama, Kugler Maag Cie
    • Continuous Delivery Pipeline in Scaled Agility
      Peter Pedross, Pedco AG
    • Accelerate the Product Innovation Cycle and foster an internal culture of experimentation and innovation
      John Sheffield, Ingo Franke, Rhodri Cave, Pcubed & Mi-GSO

    Panel Discussion

    • Agile in Automotive – Challenges and Actions to be taken? Vertreter des VDA-Arbeitskreises Agile Collaboration 

    3. Agile Automotive Conference 2017

    3. Agile Automotive Conference 2017 im Rückblick: Willkommen bei der führenden Fachkonferenz mit über 180 Teilnehmerinnen und Teilnehmern. Der diesjährige Branchentreff fand im November in Stuttgart statt.
    Schwerpunkt der diesjährigen Konferenz war die Zusammenarbeit zwischen Herstellern und Zulieferern. Projektentscheider berichteten aus der Praxis, welche Erfahrungen sie mit agilen Methoden gemacht haben. Sie beschrieben die Auswirkungen auf die Kooperation von Herstellern und Zulieferern.

    Agilität auf Unternehmensebene erfordert mehr als agile Projektsteuerungsprozesse oder bessere Teamzusammenarbeit. Daher haben sich führende Fahrzeughersteller und -zulieferer in einer Arbeitsgruppe zusammengeschlossen – der Agile Automotive Community.

    Download Report

    Download Programm

    Diese offene Gruppe dient dazu, im Austausch das nötige Know-how zu erarbeiten, beispielsweise zu

    • neuen Formen der Zusammenarbeit und agilen Formen der Vertragsgestaltung
    • agiler Produktentwicklung
    • gemeinsamen Entwicklungsteams von Herstellern und Zulieferern
    • Continuous Integration und Delivery über Unternehmensgrenzen hinweg.

    Die Agile Automotive Conference bietet der Agile Automotive Community eine Plattform, um aktuelle Ergebnisse vorzustellen und zu diskutieren.

    Ausgewählte Vorträge

    • Agile projects in the project initiation phase Assessment, organisation and contract: Veit Lemke, IAV
    • Agile – just do it Axel Schröder und Steffen Golz, AS&P und Porsche
    • An Agile Development Method for Multiple Product Lines of Automotive Software Systems Kengo Hayashi und Mikio Aoyama, Denso
    • In search of Trust, Learning and Managing Complexity Maria Hansson, Volvo Cars
    • Taking CI to the next level using Automated Visteon Corporate Jenkins Template and Docker Deployment Ganesh Kumar, Visteon
    • Agile in Braking Systems Ingo Alfter und Ulrich Bodenhausen, ZF TRW mit Vector Consutling
    • In search of Trust, Learning and Managing Complexity Maria Hansson, Volvo Cars
    • Business digitization builds on BizDevOps capabilities Håkan Schildt, Scania
    • Agility@ZF – our way to Agility Michael Wolff und Peter Feulner, ZF Friedrichshafen
    • Agile methodology and Automotive SPICE across company borders Tobias Bressler und Markus Müller, IAV und Kugler Maag Cie
    • Experiences with SAFe implementation Fredrik Westin und Jens Svensson, Volvo Trucks

    Workshops und Tutorials

    • Teaching Git(Hub) and Scrum with Lego and Arduino – A fun case study from Continental VED Alexander Mann-Wahrenberg, Continental
    • Agile – impacting the collaboration between OEM and Tier 1 Sascha Preissler, Elektrobit
    • Scaled Agility in Regulated Environments Peter Pedross, PEDCO
    • Agile Organization Readiness Check Frank Sazama und Frank Besemer, Kugler Maag Cie
    • OEMs in Wonderland – How to find the balance between disruption and a controlled transformation process Andreas Heinecke, MHP
    • Commercial & Legal Best Practice @ Agile Collaboration! Kristian Borkert, JURIBO Legal & Consulting

    Advisory Panel der AAC

    • Hans-Georg Frischkorn Strategy Consultant
    • Simon Fürst BMW
    • Dr. Thorsten Henninger Volkswagen
    • Dr. Michael Jantzer Bosch
    • Andrea Ketzer Continental
    • Hans-Jürgen Kugler Kugler Maag Cie

    2. Agile Automotive Conference 2016

    Die 2. Agile Automotive Conference 2016 im Rückblick: Knapp 170 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus Europa, Asien und den USA haben im November 2016 Erfahrungen ausgetauscht, wie agile Methoden die Elektronikentwicklung unterstützen können. Auf der Konferenz in Stuttgart trafen sich Vertreter von Herstellern und Zulieferern in Workshops, bei Fachvorträgen und zum Networking.

      Schwerpunkte der Agile Automotive Conference 2016 waren

      • die praktischen Erfahrungen mit Skalierung agiler Methoden in Entwicklungsorganisationen, bei OEMs und Zulieferern, sowie
      • die Zusammenarbeit OEM/Zulieferer im Kontext agiler Projekte bei verteilter Entwicklung elektronischer Systeme.

      Ausgewählte Vorträge

      • SCRUM – Disrupting the Automotive Industry Joe Justice, Scrum Inc.
      • Agility in a System-of-Systems Environment Hans-Georg Frischkorn, Strategy Consultant, zusammen mit Bonifaz Maag, Kugler Maag Cie
      • Multi-Level learning as an enabler of agile organizational change Dr. Martin Hurich, Bosch
      • It's about people - Balanceability is the new Agile Alexander Much, Elektrobit
      • Change denied … and now? Curd-Michael Braun, Volkswagen zusammen mit Alexander Rauscher, EFS Unternehmensberatung
      • Case Study: Implementation of Visual Management with KANBAN in Daimler Truck Powertrain Klaus-Jürgen Schatka, Daimler Trucks, zusammen mit Lothar Prause, CO-Improve
      • Delivering Value with Collaborating Teams Arnold Rudorfer, Siemens, zusammen mit Dr. Ulrich Bodenhausen und Dr. Christof Ebert, beide Vector Consulting
      • Concept of SAM - Structured Agility Management Andrejs Teuss, Audi, zusammen mit Jakob Schmidt-Colinet und Florian Seeler, beide Processwerk
      • Complexity of Project Management in the Digital Age Michael Marx und Dr. Thorsten Henninger, beide Volkswagen
      • The Agile Enterprise – from agile Project Islands to agile Organization Dr. Michael Jantzer, Bosch
      • How Agile Powers Ford's Product Development Laurence Hatfield, Ford
      • Continuous Integration – Walk the talk Christian Kramer und Andrea Ketzer, beide Continental
      • Achievements and Lessons Learned introducing large scale agile development Robert Dietze und Stefan Wunder, beide AVL
      • Agility – Lessons Learned Joachim Schmidt, BMW
      • Agile Architecture Adventure – Process against Agility? Martin Stamm, Continental
      • Agile Automotive Framework - A Value Proposition Horst Hientz, Kugler Maag Cie

      Workshops und Tutorials

      • Agility and Automotive SPICE v3.0 Volkswagen zusammen mit Markus Müller, Kugler Maag Cie
      • Applied SAFe 4.0 and Automotive Compliance in Action – A Client Experience Stefan Küffer, Pedco
      • Agile Process Framework for Projects in the Safety Critical Field Hans Tschürtz, Christophe Schmiedinger, Vienna Institute for Safety and Systems Engineering zusammen mit Boris Gloger Consulting
      • Agile Automotive Framework Frank Sazama und Frank Besemer, Kugler Maag Cie
      • Continuous Integration / Continuous Delivery. A State-of-practice Workshop Bosch, BMW, Continental & Co.: Marek Trilinsky und Christophe Debou, Kugler Maag Cie

      1. Agile Automotive Conference 2015

      Die erste Agile Automotive Conference im Rückblick: Mit über 130 Teilnehmerinnen und Teilnehmern hat die Fachkonferenz Agile in Automotive im November 2015 in Stuttgart einen fulminanten Start hingelegt. Keine vergleichbare Veranstaltung hat so viele Teilnehmer aus renommierten Unternehmen angezogen. Die Referentinnen und Referenten kamen von Herstellern und Zulieferern. Sie berichteten von Ihrer Praxiserfahrung beim Einsatz agiler Prozesse und Entwicklungsmethoden.


      • Agile Business Transformation, Notwendigkeiten und Herausforderungen
      • Agile Projekte in allen Bereichen, von der Software über Hardware und  Mechanik bis zu Softwareanwendungen
      • Agile Release-Planung, Continuous Integration und Continuous Delivery
      • Agile Praktiken im Kontext von Branchenstandards und Sicherheitsnormen wie Automotive SPICE® und der ISO 26262.

      Ausgewählte Vorträge 2015

      • A Corporate Journey to Agility Dr. Michael Jantzer, Robert Bosch GmbH
      • Agile – Yes, but make it right! Dimitri Bermas, Volkswagen
      • An Automotive Supplier’s Agile Transformation Christian Mies, Elektrobit
      • Agility – a Key Challenge for the whole Automotive Industry Hans-Georg Frischkorn, ZVEI member Agility
      • Managing complex projects with Agile Roberto Carmeli und Rojas Rocìo, Magneti Marelli
      • ADAS Systems developed V-Agile Andrea Ketzer, Continental
      • Agile Platform & Application Development Stefan Rathgeber, Continental
      • Driving Scaled Agile: the Good, the Bad and the Ugly James Janisse, TomTom
      • Agile Development and Mechanical Engineering Gabriela Buchfink, Trumpf

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