ScrumMed 2013
Schnelle Entwicklungszyklen und ausgereifte Produkte – der richtige Einsatz agiler Entwicklungsmethoden ermöglicht rasche Innovationen auch im Kontext von Embedded Systems mit hoher Kritikalität. Was kann die Einführung von Scrum im Medizinbereich aus der Automobilbranche lernen?
Wie in der Medizintechnik ist auch die Automobilbranche starken Reglementierungen unterworfen: Mit Automotive SPICE® (ISO 15504) werden Entwicklungsstandards in der gesamten Wertschöpfungskette abgesichert, die Funktionale Sicherheit nach ISO 26262 liefert den Nachweis, dass in allen Phasen des Sicherheitslebenszyklusses keine Bedrohung von Fahrzeug oder dessen Komponenten ausgehen kann.
Die Medizin- und Automobilbranche liegen daher nicht weit auseinander: Auf der einen Seite fordert der hohe Wettbewerbsdruck permanent Innovationen, auf der anderen Seite werden nur ausgereifte und sichere Entwicklungen zugelassen. Schließlich geht es um (Über-) Leben und die Sicherheit aller Beteiligten.
Prozessspezialist Sebastian Schneider erläutert anhand von Beispielen aus dem Automobilsektor, wie im Medizinbereich Aufgaben zielgerichtet gelöst und wo Synergien genutzt werden können. Der Schlüssel zum Erfolg liegt dabei in der geeigneten Interpretation.
