Wirklich agil wird Ihr Entwicklungsbereich, wenn ihm keine Hindernisse in den Weg gelegt werden. Schnittstellenfunktionen beeinflussen die Leistungsfähigkeit Ihrer R&D. Daher sorgen wir dafür, dass sich Personalwesen, Einkauf und Recht als Dienstleister für die Entwicklung verstehen. Mit Führungskonzepten wie Management 3.0 erfahren Sie zudem, wie Sie Ihre agile Entwicklung effektiv steuern können.

Wir synchronisieren die Zusammenarbeit zwischen Ihren agilen Teams. Hierzu richten wir die Abläufe aller Teams am Release Train aus. Nach Ihren Zielvorgaben wählen wir das passende Skalierungsmodell, beispielsweise SAFe, LeSS, Nexus oder Scrum of Scrums.

Die Zusammenarbeit Ihres agilen Teams strukturieren wir mit Scrum oder Kanban. Unsere agilen Coaches schulen Schlüsselrollen wie ScrumMaster und Product Owner. Wir coachen Ihr Team auch für agile Praktiken wie Continuous Integration und vermitteln agile Wertvorstellungen. So kann sich Ihr Team im Projektalltag selbst steuern.