Wir unterstützen seit 2019 die Cybersecurity-Experten von Argus aus dem israelischen Silicon Wadi bei der systematischen Verbesserung ihrer Prozesslandschaft.
Wir unterstützen seit 2004 die Audi AG bei Projekten, mit Prozessverbesserungen und durch umfangreiche Schulungen in Deutschland.
Wir unterstützen seit 2000 die E/E-Entwicklung der BMW AG mit Managementberatung, unternehmensweiten Verbesserungsprogrammen, durch Projektunterstützung und umfangreiche Schulungen in Deutschland.
Wir begleiten die Robert Bosch GmbH seit 1994 mit der unternehmensweiten Einführung von Managementsystemen, Verbesserungsprogrammen, Assessments, Projektunterstützung und Schulungen an Standorten in Deutschland, Europa und international.
Wir unterstützen die Steuergeräteentwicklung der Continental AG seit 2004 mit Managementberatung, Verbesserungsprogrammen, Assessments und intensiven Schulungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in allen Weltregionen.
Bei der Daimler AG begleiten wir die Entwicklung der Automobilelektronik von Personenwagen und Nutzfahrzeugen seit 2004. Zu unseren Beratungsleistungen gehören Managementsysteme, Assessments, Verbesserungs- und Trainingsprogramme weltweit.
Wir begleiten Denso seit dem Eintritt in den europäischen Markt 2008 mit Managementberatung, Verbesserungsprogrammen, Projektunterstützung und Trainings in Deutschland, Europa und Japan.
Wir trainieren die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den Entwicklungseinheiten der Fiat-Gruppe bei der Umsetzung von Prozessverbesserungen in Italien und Deutschland.
Wir beraten seit 2006 die Ford-Werke GmbH in Deutschland und die Ford Motor Company weltweit bei der Umsetzung von Prozessverbesserungen. Umfangreiche Schulungen runden unsere Beratungsleistung ab.
Wir begleiten das Automotive-Segment der HELLA GmbH & Co. KGaA und deren Tochtergesellschaften seit 2008 intensiv im Inland bei der kontinuierlichen Verbesserung ihrer Entwicklungsprozesse und schulen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Wir begleiten das Mitglied der Hyundai Motor Group bei der Konzeption und Umsetzung von Verbesserungsprogrammen und durch intensive Trainings an Standorten in Südkorea und Europa.
Die IAV GmbH Ingenieurgesellschaft Auto und Verkehr unterstützen wir durch Managementberatung, Schulungskonzepte und mit Verbesserungsprogrammen in Deutschland und Europa.
Wir unterstützen die Infineon Technologies AG in Deutschland mit Verbesserungsprogrammen und Trainings für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Wir beraten die Intel AG europaweit bei Prozessverbesserungen und schulen hierzu die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
In Europa begleiten wir die Entwicklungseinheit Magna Steyr mit Verbesserungsprogrammen, Projektunterstützung und Trainings.
Seit 2004 unterstützen wir Magneti Marelli S.p.A. in Deutschland, Europa und weltweit bei Prozessverbesserungen und in Projekten.
Für die Marquardt GmbH stehen wir seit dem Jahr 2000 als Managementberater, Prozessverbesserer und Projektunterstützer in Deutschland bereit.
In der Volksrepublik China verbessern wir seit 2018 methodisch-strukturiert die Entwicklungsprozesse von Nio und schulen intensiv die Entwicklungsteams.
Die Entwicklungsprozesse der Automotive-Sparte von ThyssenKrupp verbessern wir seit 2008 mit Referenzmodellen und schulen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Deutschland und Europa.
Für Valeo sind Ansprechpartner für Verbesserungsprogramme, Projektunterstützung und Trainings seit 2000 in Deutschland und Frankreich.
Die Visteon Corporation unterstützen wir seit der Jahrtausendwende durch Managementberatung sowie durch Verbesserungs- und Schulungsprogramme in Europa und weltweit.
Wir unterstützen die VW AG seit dem Jahr 2000 mit Managementsystemen, Verbesserungsprogrammen, Projektmanagementbüros und Trainings. Seit 2014 sind wir zudem VW certified Software Quality Improvement Leader
Wir sind stolz, den innovativen Elektrofahrzeug-Hersteller auf dem Campus der RWTH Aachen beim Aufbau seines Sicherheitsmanagement-Systems zu begleiten.
Wir sind stolz, den innovativen Elektrofahrzeug-Hersteller auf dem Campus der RWTH Aachen beim Aufbau seines Sicherheitsmanagement-Systems zu begleiten.
