Manifeste in Beziehung gesetzt: Software Process Improvement & Agile
Sind Prozessverbesserungsprojekte mit agilen Methoden kombinierbar? Dieser für eine effiziente Produktentwicklung wichtigen Frage geht Sebastian Schneider, Process Consultant bei Kugler Maag Cie, auf den Grund.
ZurückSebastian Schneider räumt mit einem Mythos auf: Software Process Improvement, also Prozessverbesserung und agile Softwareentwicklung vertragen sich nicht. Die Auffassung, dass beide Ansätze grundsätzlich nicht miteinander zu vereinen sind, hält sich hartnäckig in der Automotive-Branche. Sie verunsichert Unternehmen und Organisationen, die sich auf der einen Seite an Normen und Standards wie Automotive SPICE® halten wollen. Gleichzeitig möchten sie agil entwickeln, um Entwicklung und Projektmanagement zu verschlanken.
Agilität mit Prozessreife verbinden
Welche Gemeinsamkeiten und Unterschiede in den Werten und Prinzipien gibt es? Dieser Artikel macht deutlich: tatsächlich stellen die beiden Ansätze keinen Widerspruch dar, sondern ergänzen sich gegenseitig.
