GESAMTORGANISATION
Wirklich agil wird Ihr Entwicklungsbereich, wenn ihm keine Hindernisse in den Weg gelegt werden. Schnittstellenfunktionen beeinflussen die Leistungsfähigkeit Ihrer R&D. Daher sorgen wir dafür, dass sich Personalwesen, Einkauf und Recht als Dienstleister für die Entwicklung verstehen. Mit Führungskonzepten wie Management 3.0 erfahren Sie zudem, wie Sie Ihre agile Entwicklung effektiv steuern können.
AGILES TEAM
Die Zusammenarbeit Ihres agilen Teams strukturieren wir mit Scrum oder Kanban. Unsere agilen Coaches schulen Schlüsselrollen wie ScrumMaster und Product Owner. Wir coachen Ihr Team auch für agile Praktiken wie Continuous Integration und vermitteln agile Wertvorstellungen. So kann sich Ihr Team im Projektalltag selbst steuern.
Projekt
Die Zusammenarbeit Ihres agilen Teams strukturieren wir mit Scrum oder Kanban. Unsere agilen Coaches schulen Schlüsselrollen wie ScrumMaster und Product Owner. Wir coachen Ihr Team auch für agile Praktiken wie Continuous Integration und vermitteln agile Wertvorstellungen. So kann sich Ihr Team im Projektalltag selbst steuern.
Nexus ist noch minimalistischer aufgebaut als LeSS, der Formalisierungsgrad ist gering. Die Teams bewahren sich dadurch mehr Freiheit und werden von einem Nexus-Integration-Team synchronisiert. Nexus ermöglicht durch den hohen Freiheitsgrad stärker die Selbstorganisation.
Large Scale Scrum eignet sich besonders, wenn Ihr Unternehmen viele Scrum-Teams synchronisieren möchte, die ein System gemeinsam entwickeln. Durch synchronisierte Scrum-Events entwickeln alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis. LeSS basiert auf einem radikal einfachen Ansatz, der für gewisse Unternehmenskonstellationen hervorragend geeignet ist.
LeSS besteht aus einfachen Grundelementen
- Prinzipien
- Regeln
- Experimente
Das Scaled Agile Framework ist (SAFe) ist in der Automobilelektronik der dominierende Rahmen zur Skalierung agiler Methoden und Praktiken auf jeder Unternehmensebene. SAFe eignet sich insbesondere für große Entwicklungseinheiten, die gleichzeitig zahlreiche Kundenprojekte bedienen.
Von SAFe adressierte Ebenen
- Teams
- Programme
- Business-Lösungen
- Portfoliomanagement des Gesamtunternehmens
Mit SAFe synchronisieren wir diese Ebenen über den Release Train, damit Ihr Unternehmen kontinuierlich Wert liefern kann.
Scrum@Scale ermuntert das Unternehmen, sein bestehendes Scrum-Setting zu skalieren statt einen neuen Rahmen aufzubauen. Statt Vorgaben setzt Scrum@Scale auf Fragen, um selbst ein Skalierungskonzept entwickeln zu können.
Die Synchronisierung erfolgt über einen Product Owner Cycle und einen Scrum Master Cycle.
