Agile Software-Entwicklung & CMMI®

Agile Praktiken und CMMI®-Prozessbereiche werden oft als unvereinbar gesehen. Das zwingt Organisationen, zu wählen zwischen einer schnellen Anpassung an ein sich änderndes Umfeld (Agilität) und einer Prozessstandardisierung (CMMI®), die bei der Koordination großer Unternehmungen und bei der Organisationsentwicklung hilft. Ziel dieses Trainings ist es, zu zeigen, dass eine effektive Verbindung dieser beiden Ansätze möglich ist.

Aktuelle Trainings zu Agiler Software-Entwicklung & CMMI®

Kursinhalte "Agile Software-Entwicklung & CMMI®"

• Das agile Manifest im Licht des CMMI®
• CMMI-DEV als ein Modell für beste Praktiken in der Softwareentwicklung
• Wesentliche agile Techniken und deren Beziehung zu den CMMI®-Prozessbereichen.

Es werden u.a. diskutiert:

• Schrittweise Softwarelieferung und anpassungsfähiges Projektmanagement
• Product-Backlog; Definition, Schätzung und Priorisierung von User Stories; Planungs-Poker (Planning Poker)
• Das sich selbst organisierende Team
• Projektdurchführung und -überwachung; Burn Down Charts, tägliche Einsatzbesprechungen (Stand-up Meetings)
• Veränderungsmanagement
• Das CMMI®-Appraisal in der Praxis; Beweisaufnahme in einem agilen Umfeld

Trainingsinformationen "Agile Software-Entwicklung & CMMI®"

• 2 Tage Einführung in die agilen Techniken im Zusammenhang mit Extremprogammierung und SCRUM Methoden
• Der Preis für die Teilnahme beträgt 990 € zzgl. MwSt.
• Ab dem 2. Teilnehmer aus dem gleichen Unternehmen erhalten Sie 20 Prozent Rabatt auf den Kurspreis (bei gleichzeitiger Anmeldung).
• Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt
• Die Kurssprache ist englisch, ein Agile-Experte und ein CMMI-Experte werden die Schulung geben.
• Kenntnisse des CMMI®, von Projektmanagement sowie System. und Softwareengineering sind hilfreich, aber nicht unbedingt erforderlich

Im Verlauf dieses zweitägigen Kurses lernen die Teilnehmer agile Techniken im Zusammenhang von Extremprogrammierung (Extreme Programming) und Scrum-Methoden kennen und anwenden. Die dabei vorgestellten Ansätze beziehen sich auf CMMI®-Prozessbereiche wie z.B. Anforderungsentwicklung und -management, Projektplanung, Überwachung & Steuerung. Beispiele, Übungen und Fallstudien werden veranschaulichen, wie agile Methoden eine CMMI®-Einführung unterstützen können.

Sämtliche Kurse können Sie auch als individuelle Inhouse-Schulungen buchen.