Trainings
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Product Owner

Der effektive Product Owner

Oftmals unterschätzt – die Bedeutung des Product Owners

Ein Scrum-Team trägt optimal zum Erfolg bei, wenn es die Marktanforderungen kennt. Dies ist eine wesentliche Aufgabe des Product Owner: die Kundensicht zu vermitteln. Das Training zeigt Ihnen als Product Owner, wie Sie die Leistung Ihrer Scrum-Teams wirkungsvoll steigern können.

Trainings

Als Product Owner weist Ihnen der Scrum Guide eine Schlüsselstellung zu: Ihr Auftrag ist es, den Wert der Produkte und die Leistung der Entwicklungsteams zu optimieren. In dieser intensiven Schulung vermitteln wir Ihnen hierfür die nötigen Methoden und Werkzeuge.

Dieses Intensiv-Training ist als Dialog mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern konzipiert. Zur Vertiefung gibt es praktische Übungen und Planspiele. Diese besondere Ausrichtung der Schulung und die Arbeit in einer kleinen Gruppe bieten Ihnen den Rahmen, sich intensiv mit Ihrer Schlüsselrolle als Product Owner zu beschäftigen und Werkzeuge für die Praxis auszuprobieren. Mit diesem Rüstzeug befähigen Sie Ihre Entwicklungsteams, optimal zur Wertschöpfung beizutragen.

Ziel des Trainings als Product Owner

  • Vertiefung des Verständnisses Ihrer Rolle als Product Owner
  • Vermittlung von praxisrelevantem Wissen und Methoden

Schwerpunktthemen der Product Owner-Schulung

Aufgaben und Rolle als Product Owner

  • Verantwortung und Rollenverständnis
  • Beitrag zum Geschäftserfolg
  • Erfolgsmessung (KPIs, Metriken)
  • Rolle des Product Owner bei der Skalierung von Scrum

Methodenkompetenz für Product Owner

  • Stakeholder Management
  • praxisorientiertes Verfassen von User Stories
  • Story Mapping
  • Arbeit mit Epics im Rahmen des Anforderungsmanagements
  • Product Backlog Management in der Projektpraxis
  • Einbringen von Features
  • Vorbereitung und Durchführung der Scrum Ceremonies, insbesondere der Backlog Refinement Session
  • Umgang mit technical debts

Ergebnisorientierte Zusammenarbeit und Kommunikation

  • Zusammenarbeit mit Kunden und Anwendern sowie der nötige Perspektivwechsel
  • Kooperation mit den Scrum Mastern und den Entwicklungs-Teams
  • wirkungsvolle Kommunikation an der Schnittstelle zwischen Entwicklung und Markt

R&D-Konzepte in dynamischen Märkten

  • Prinzipien von Lean Startup
  • Minimum Viable Products
  • Minimum Marketable Products

Zielgruppe der Schulung Great Product Owner

Sie sind Product Owner und verfügen über mindestens drei Monate Erfahrung in dieser Rolle.

Trainings-Details

  • Dauer: 2 Tage
    von jeweils 9 – ca. 17 Uhr
  • Der Kurs findet direkt in Ihren Räumen statt.
  • Die intensive Diskussion und die praktischen Übungen erfordern eine kleine Gruppe von maximal zwölf Teilnehmerinnen und Teilnehmern.
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