Kompetenzen
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Prozessverbesserung

Das Tagesgeschäft entscheidet über den Erfolg

Integrierte Konzepte für nachhaltige Prozessverbesserungen

Geschäftlicher Erfolg beginnt mit einer cleveren Idee und einer einzigartigen Strategie. Was nützen jedoch die bestechendsten Konzepte, wenn diese nicht konsequent umgesetzt werden? Mit agilen Methoden optimieren wir die Prozesse Ihrer Entwicklungsabteilung und sorgen dafür, dass sie den Kunden stets die gewünschten Lösungen liefert.

Schneller Wert schaffen

In immer kürzeren Abständen muss die Produktentwicklung neue technologische und regulatorische Anforderungen der Kunden und des Marktes erfüllen. Prozessverbesserung bei der Entwicklung elektronischer Systeme ist eine komplexe Aufgabe, weil diese zusätzlich zu wirtschaftlichen Kriterien stets konform zu Branchenstandards wie Automotive SPICE® oder Funktionaler Sicherheit erfolgen müssen.

Damit sich die Veränderungen positiv auf die Leistungsfähigkeit auswirken, ist es entscheidend, die Entwicklungszeit zu minimieren. So haben Sie stets top-aktuelle Produkte im Portfolio und verdienen mit diesen schneller Geld.

Komplexität verringern, Agilität steigern

Knappe Ressourcen erfordern heute in der Produktentwicklung ein innovatives Vorgehen. Beispielsweise verteilte Entwicklung, neue Partner im Wertschöpfungsnetzwerk oder den Einsatz von Open Source. Mit schlanken und anpassungsfähigen Prozessen stellen Sie sich dieser Herausforderung.

Hierzu integrieren wir Prozessreife mit agilen Methoden und Praktiken:

  • Scrum in der Automobilelektronik
  • Kanban
  • Continuous Integration
  • Test Driven Development
  • etc.

Im Mittelpunkt steht dabei stets die Wertschöpfung – heute und morgen: Um in einem disruptiven Umfeld stets up-to-date zu bleiben, ist eine systematische Adaptionsfähigkeit an sich verändernde Marktanforderungen ausschlaggebend. Der iterative Charakter agiler Entwicklungsmethoden enthält kontinuierliche Feedbackschleifen. Das systematische Lernen zielt direkt auf die agile Organisation.

Branchenstandards integrieren

Wir unterstützen Sie auch bei der erfolgreichen Integration von Branchenstandards und von bewährten Methoden für Prozessreife oder funktionale Sicherheit, wie:

Damit die Verbesserungen dauerhaft greifen, integrieren wir kontinuierliche Feedbackschleifen in das Prozessdesign. Bürokratische Verkrustungen können so gar nicht erst entstehen. Ihr Unternehmen bleibt stets anpassungsfähig und kann aktuelle Projekterfahrungen und Marktanforderungen unmittelbar auf neue Aufgaben übertragen.

Neben einer ganzheitlichen Beratung bei der Gestaltung der Prozessverbesserung übernehmen wir auf Wunsch auch die operative Verantwortung für deren Umsetzung – unsere Engineering Services reichen vom Projektmanagement-Office bis zum organisationsweiten Coaching.

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