CMMI
Capability Maturity Model Integration
CMMI: Lernen Sie von den Marktführern
Das Reifegradmodell CMMI® beschreibt bewährte Vorgehensweisen („good practices“) erfolgreicher Unternehmen. Marktführer verschiedener Branchen haben mit CMMI® entscheidende Verbesserungen erzielt. Unternehmen können damit ihre Abläufe verbessern, um z.B. Probleme zu reduzieren, effizienter zu werden oder die Qualität zu verbessern. Ein CMMI-Modell dient aber auch als Messlatte, um andere Unternehmen (z.B. Lieferanten) zu beurteilen, ob sie nach dem Stand der Technik arbeiten und gute Ergebnisse zum gewünschten Termin liefern können.
Gerne unterstützen wir Sie dabei, die Leistungsfähigkeit Ihrer Prozesse zu bewerten und im Kontext der Unternehmensziele zu verbessern. Ziel ist, Qualitätsprobleme, Zeit- und Kostenüberschreitungen in Projekten sowie ineffizientes Arbeiten in den Griff zu bekommen. Mit dem Reifegradmodell CMMI® schaffen wir die Grundlage, um Ihr Unternehmen bei der Beschaffung und Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen methodisch zu unterstützen.
Wir verbessern Ihre Prozesse in den Bereichen
- Beschaffung (CMMI® for Acquisition)
- Entwicklung (CMMI® for Development)
- Dienstleistungserbringung (CMMI® for Services)
CMMI® – Prozessqualität erfolgreich verbessern
CMMI® ist das führende und weltweit verbreiteste Reifegradmodell. Sie profitieren von verkürzten Entwicklungszeiten, einer besseren Qualität bei geringeren Kosten sowie einer höheren Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern. Unsere CMMI®-Experten helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu entwickeln bzw. vorhandene Prozesse zu verbessern.
Ob für Schulungen, Appraisals oder Beratungen: Wir sind Ihre Experten für Prozessverbesserung mit CMMI®.